2025年(nian)6月12日上午，紅府公司在黨員活動室(shi)召開(kai)首(shou)批門(men)店(dian)合伙人(ren)意(yi)向溝通交流會(hui)。商之都黨委書記、董事長、總經理(li)王正(zheng)出席會(hui)議，紅府公司領導班子成員及11位(wei)門(men)店(dian)店(dian)長參會(hui)。
此次轉型改(gai)(gai)革(ge)聚(ju)焦三類(lei)不(bu)同業態門店(dian)(dian)，各選取(qu)1-2家作為創新標桿(gan)，賦予(yu)"店(dian)(dian)老板"經營自主(zhu)權(quan)。項目以半年為試點周期，遵循(xun)自愿參與原(yuan)則，保(bao)留店(dian)(dian)長原(yuan)有身(shen)份，無需個人注資，實行"進退(tui)自由、收入(ru)保(bao)底、資源傾斜、超利分成"等激(ji)勵機制，鼓勵首批創改(gai)(gai)先鋒探索實踐，逐(zhu)步完善運營體(ti)系。
會上，針對店長(chang)普遍關注的指標(biao)壓力、線上銷售拓展、人力資源(yuan)績(ji)效(xiao)、商品競爭(zheng)力提升、定價權限下放、設備維護保障等共(gong)性(xing)問題(ti)，以(yi)及社群(qun)營銷前置倉模式轉型、差異化經營策略等個性(xing)化議題(ti)，與會人員(yuan)展開熱烈討(tao)論。王(wang)正董事(shi)長(chang)現場逐(zhu)一答疑解惑，就(jiu)核心關切(qie)作出針對性(xing)回應，為項目落地提供(gong)堅實支(zhi)撐。
該創(chuang)改項目旨在推動(dong)店長(chang)從(cong)"職(zhi)業管理者"向"門(men)店經(jing)營者"角色轉變，激發員工自主奮斗動(dong)力，建立(li)快速響應機制，探索(suo)多元經(jing)營可能(neng)。通(tong)過公司與門(men)店協(xie)同發力，實現資源整合與效益共享，開啟合作(zuo)轉型(xing)新篇(pian)章。
文/圖 ：邵明(ming)玉
初審：劉(liu)吉云 復審：劉(liu)衛東
編輯：張靜