5月(yue)18日上(shang)午(wu)，國生(sheng)電器(qi)在(zai)五樓會議室(shi)召開二(er)季(ji)度經營調(diao)度會暨19周年司慶動(dong)員會，國生(sheng)電器(qi)經營班子、總部部門副(fu)職(zhi)及(ji)以(yi)上(shang)人員、各(ge)(ge)品牌負(fu)責人、各(ge)(ge)門店負(fu)責人及(ji)合肥地區副(fu)店長(chang)參會。會議由副(fu)總經理武(wu)軍主(zhu)持。
三個職能(neng)部門(men)(men)分別從門(men)(men)店(dian)零(ling)售、業財經營(ying)、品牌業務等維度(du)進行匯報，為門(men)(men)店(dian)經營(ying)提供業務賦能(neng)和(he)指導建議。五家門(men)(men)店(dian)匯報了門(men)(men)店(dian)經營(ying)情況及(ji)對實現半(ban)年度(du)經營(ying)指標雙過半(ban)的(de)具(ju)體目標和(he)路徑。
會上，武(wu)軍對國生電器“19周(zhou)年慶(qing) 一年搶一回”司慶(qing)活(huo)(huo)動(dong)方案進行了(le)(le)宣(xuan)貫，傳達了(le)(le)商之都全員營(ying)銷動(dong)員會精(jing)神(shen)并(bing)宣(xuan)貫紅府“紅動(dong)全城”活(huo)(huo)動(dong)細則。黨支部書(shu)記、董事長、總經理(li)程曉曦(xi)代表公司與各(ge)門店負責人簽訂了(le)(le)司慶(qing)活(huo)(huo)動(dong)責任書(shu)，提前預發(fa)活(huo)(huo)動(dong)激勵。
程曉(xiao)曦對二(er)季度經營調(diao)度提(ti)(ti)出(chu)具體(ti)(ti)(ti)要(yao)(yao)求，并(bing)作(zuo)活動工作(zuo)部(bu)(bu)署(shu)。程曉(xiao)曦指(zhi)出(chu)，二(er)季度時(shi)間(jian)過半，任(ren)務(wu)重(zhong)，門(men)(men)店(dian)(dian)要(yao)(yao)結(jie)合目標(biao)細化(hua)(hua)計劃，務(wu)實(shi)制定每一(yi)項工作(zuo)目標(biao)，要(yao)(yao)細化(hua)(hua)跟(gen)蹤，因(yin)地制宜(yi)、因(yin)勢(shi)利(li)導做(zuo)有效調(diao)整(zheng)，門(men)(men)店(dian)(dian)店(dian)(dian)長還要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)(hao)“傳幫帶(dai)”提(ti)(ti)升員(yuan)(yuan)工銷(xiao)售潛力。具體(ti)(ti)(ti)要(yao)(yao)做(zuo)到兩(liang)個一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)。一(yi)是總(zong)部(bu)(bu)與門(men)(men)店(dian)(dian)一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)。總(zong)部(bu)(bu)要(yao)(yao)打造經營性(xing)總(zong)部(bu)(bu)、賦(fu)能(neng)(neng)性(xing)總(zong)部(bu)(bu)和服務(wu)性(xing)總(zong)部(bu)(bu)，總(zong)部(bu)(bu)要(yao)(yao)有具體(ti)(ti)(ti)業務(wu)方(fang)向和業務(wu)量，對門(men)(men)店(dian)(dian)做(zuo)好(hao)(hao)全(quan)面(mian)助力和賦(fu)能(neng)(neng)服務(wu)，減(jian)少無(wu)效管理，注(zhu)重(zhong)實(shi)效；門(men)(men)店(dian)(dian)要(yao)(yao)聚焦客戶(hu)開拓和運營維(wei)護，做(zuo)好(hao)(hao)新客開發、需求發掘、市場(chang)開拓，做(zuo)好(hao)(hao)門(men)(men)店(dian)(dian)新老(lao)客戶(hu)維(wei)護、服務(wu)跟(gen)進和品牌維(wei)護。二(er)是改(gai)革(ge)一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)。在前期改(gai)革(ge)的(de)基礎(chu)上，繼續推(tui)動公(gong)司薪酬和績效改(gai)革(ge)，讓能(neng)(neng)干事的(de)人(ren)獲得改(gai)革(ge)的(de)紅利(li)，以效益的(de)提(ti)(ti)升，帶(dai)動員(yuan)(yuan)工收入(ru)的(de)增長，全(quan)體(ti)(ti)(ti)員(yuan)(yuan)工要(yao)(yao)統一(yi)思(si)想、方(fang)向一(yi)致(zhi)、堅定信心、全(quan)力以赴(fu)，才(cai)能(neng)(neng)實(shi)現國生涅槃(pan)再(zai)生。
程曉曦要求(qiu)，全體員工要將國生電器19周(zhou)年司慶“一年搶一回”活動(dong)(dong)(dong)與紅府“紅動(dong)(dong)(dong)全城”活動(dong)(dong)(dong)緊密結合，思想上(shang)重視(shi)，行動(dong)(dong)(dong)上(shang)落實(shi)，尤(you)其是(shi)重視(shi)周(zhou)邊團購(gou)需求(qiu)，將“紅動(dong)(dong)(dong)全城+奧(ao)妙潔凈(jing)”活動(dong)(dong)(dong)的亮(liang)點和優(you)勢推廣開來，同時做好配送及各(ge)項服(fu)務，堅定信心(xin)，全力以赴完(wan)成銷(xiao)售任務。
（文/圖 李艷）